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Speziell für Immobilienverwalter.
Unternehmens­beratung. Digital erfolgreich.

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Angela Hartmann und Thomas Janssen

Unternehmens­beratung für Hausverwalter.

ayao ist eine spezialisierte, softwareunabhängige Unternehmensberatung für Hausverwalter. Wir begleiten Immobilienverwaltungen bei organisatorischer Neuausrichtung, Prozessoptimierung, Digitalisierung und strategischer Weiterentwicklung. Unser Ansatz verbindet Prozessberatung, Softwarekompetenz, Change Management und praxisnahe Umsetzungsbegleitung.

Beratungsschwerpunkte für Immobilienverwaltungen

Sayao arbeitet in fünf zentralen Beratungsfeldern:

  • Prozess- und Organisationsberatung
    Analyse und Optimierung interner Abläufe, Rollenverteilungen und Arbeitsstrukturen in der Hausverwaltung.

  • Digitalisierung von Verwaltungsprozessen
    Einführung digitaler Arbeitsweisen, medienbruchfreie Abläufe und strukturierter Datenprozesse.

  • Automatisierung wiederkehrender Abläufe
    Reduktion manueller Tätigkeiten durch Automatisierung von Standardprozessen im Tagesgeschäft.

  • Einsatz von KI in der Immobilienverwaltung
    Integration intelligenter Systeme zur Effizienzsteigerung, Entlastung von Mitarbeitenden und Verbesserung der Servicequalität.

  • Change Management und Begleitung von Veränderungsprozessen
    Unterstützung bei organisatorischen Umstellungen, Softwarewechseln und internen Transformationsprojekten.

Zielgruppen

Unsere Beratung richtet sich an Hausverwaltungen, Immobilienunternehmen, Wohnungsbaugenossenschaften, kirchliche Träger sowie Immobilienabteilungen von Banken.

Die Beratungsleistungen von Sayao sind BAFA-förderfähig.

Gerne erläutern wir Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch Vorgehen, Rahmenbedingungen und Fördermöglichkeiten.

Was darf eine Hausverwaltersoftware kosten, die Sie auf Ihrem Weg zu einem digitalisierten Unternehmen begleitet? Lesen Sie dazu unseren Blog-Beitrag www.sayao.de/blog-wissen/guenstige-hausverwaltersoftware

Digitale Transformation ist ein Change-Management-Prozess. Wir begleiten Sie.

Die digitale Transformation einer Hausverwaltung ist mehr als nur ein IT-Projekt, es ist ein umfassendes Change-Management-Projekt. Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen werden tiefgreifend verändert. Das geht nicht von heute auf morgen.

Die Immobilienbranche ist unglaublichen Veränderungen in einem nie dagewesenen Tempo unterworfen. Wir unterstützen Ihr Unternehmen und alle Mitarbeitenden, diese Ver­änderungs­prozesse zu bewältigen und ihre Rollen innerhalb des Unter­nehmens neu zu definieren. Wir bieten individuelle Unter­stützung bei der Umsetzung von Veränderungen und begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.

Sie packen die digitale Transformation Ihres Unternehmens an, wir begleiten Sie auf diesem Weg. Damit es ein Erfolgsprojekt wird.

Lesen Sie hierzu auch unseren Blog-Beitrag zu den 7 Erfolgsfaktoren eines Digitalisierungsprojektes: www.sayao.de/blog-wissen/digitalisierung-7-erfolgsfaktoren

Führungskräfte / Executives: Angela Hartmann unterstützt Sie bei den Herausforderungen, die unsere schnelllebige und sich ständig wandelnde Zeit mit sich bringt. Angela Hartmann war selbst 18 Jahre Vorstand einer Hausverwaltung, sie kennt die Themen, die Hausverwalter / Property Manager mit Unternehmens- und Führungs­verantwortung bewegen. Als zertifizierter Business-Coach kann sie Sie unterstützen, diese zu meistern und dabei im Sinne einer healthy leadership Ihre persönliche Gesundheit und einen guten Ausgleich mit Ihrem Privat­leben nicht aus den Augen zu verlieren.