Business-Coaching unterstützt Führungskräfte und Unternehmer in beruflichen Situationen, in denen ein neutraler Blick von außen, neue Perspektiven oder professionelles Sparring hilfreich sind.
Typische Anlässe für ein Business-Coaching
- Schwierige Entscheidungen treffen
Handlungsoptionen prüfen, Konsequenzen abwägen und die eigene Entscheidung fundiert vorbereiten.
- Konflikte und schwierige Führungssituationen bewältigen
Konflikte mit Mitarbeitenden, Kollegen oder Vorgesetzten einordnen und geeignete Vorgehensweisen entwickeln.
- Eine neue Führungsrolle übernehmen
Den Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft gestalten, die eigene Rolle definieren und einen passenden Führungsstil entwickeln.
- Veränderungen führen
Umstrukturierungen, Digitalisierung, neue Verantwortlichkeiten oder andere Veränderungsprozesse sicher begleiten und mit Widerständen umgehen.
- Führung und Tagesgeschäft besser organisieren
Prioritäten setzen, Verantwortung delegieren und ausreichend Raum für die eigentlichen Führungsaufgaben schaffen.
- Schwierige Gespräche vorbereiten
Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, Verhandlungen oder andere wichtige Gesprächssituationen gezielt vorbereiten.
- Die eigene berufliche Situation reflektieren
Die eigene Rolle, weitere Entwicklung oder eine berufliche Neuorientierung aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten.
Wie läuft ein Business-Coaching ab?
Am Anfang steht Ihre konkrete Situation: Was beschäftigt Sie, was möchten Sie verändern und welches Ergebnis möchten Sie erreichen? Daraus bestimmen wir gemeinsam die Themen und den Rahmen des Coachings.
In den einzelnen Gesprächen arbeiten wir gezielt an Ihren Fragestellungen. Je nach Thema kommen Methoden aus systemischem Coaching, Kommunikation, Führung und Resilienz zum Einsatz. Entscheidend ist nicht die Methode, sondern dass Sie Erkenntnisse und Handlungsoptionen gewinnen, die sich in Ihrem beruflichen Alltag tatsächlich nutzen lassen.
Nicht jedes Anliegen erfordert einen längeren Coachingprozess. Auch ein einzelner Termin kann sinnvoll sein, beispielsweise zur Vorbereitung einer wichtigen Entscheidung oder eines schwierigen Gesprächs.
Business-Coaching bei Sayao
Ich kenne Führungsverantwortung aus eigener Erfahrung: aus 18 Jahren operativer Unternehmensführung ebenso wie aus meiner Tätigkeit in einem großen Konzern. Als IHK-zertifizierter systemischer Business-Coach verbinde ich fundierte Coachingmethoden mit langjähriger Führungs- und Unternehmenserfahrung.
Das Business-Coaching findet persönlich oder online per Videokonferenz statt.
