Business-Coaching für Unternehmer und Unternehmerinnen

Unternehmertum lässt sich nicht aus Lehrbüchern coachen

Unternehmerinnen und Unternehmer stehen in jeder Phase ihres Unternehmens vor anderen Herausforderungen – von der Gründung und dem Aufbau über die Übernahme eines Familienunternehmens oder den Unternehmenskauf bis zu Führung, Veränderungsprozessen und Unternehmensnachfolge.

Als Unternehmerin und erfahrene Führungskraft kenne ich diese Situationen aus eigener Praxis. Ich habe selbst ein Unternehmen aufgebaut, über viele Jahre operativ geführt, weiterentwickelt und schließlich im Rahmen einer externen Unternehmensnachfolge verkauft. Diese unternehmerische Erfahrung verbinde ich mit meiner Qualifikation als IHK-zertifizierter systemisch-integrativer Business-Coach sowie als Resilienz-Coach und Naturcoach (IHK).

Im Business-Coaching für Unternehmer und Unternehmerinnen begleite ich Sie bei unternehmerischen Entscheidungen, Führungsfragen, beruflichen Veränderungen und persönlichen Herausforderungen, die mit der Verantwortung für ein Unternehmen verbunden sind.

Angela Hartmann

Unternehmensnachfolge - immer auch ein emotionaler Prozess

Eine Unternehmensnachfolge ist weit mehr als ein rechtlicher oder wirtschaftlicher Vorgang. Sie betrifft Menschen, Beziehungen, Verantwortung und persönliche Entscheidungen. Genau hier setzt die Sayao GmbH an: Praxisnah, erfahrungsbasiert und mit tiefem Verständnis für die unternehmerische Realität.

Erfahrung aus eigener Unternehmensnachfolge

Angela Hartmann, Geschäftsführerin der Sayao GmbH, hat selbst einen Familienbetrieb übernommen und von einem Einzelunternehmen in eine Kapitalgesellschaft überführt. Über 18 Jahre führte sie das Unternehmen erfolgreich, baute Strukturen aus, digitalisierte Prozesse und realisierte anschließend eine professionelle Nachfolgeregelung inklusive Unternehmensverkauf.

Für diese erfolgreiche externe Nachfolge wurden Frau Hartmann und der Käufer mit dem Wirtschaftspreis 2024 des Landkreises Starnberg (Kategorie: Externe Nachfolge) ausgezeichnet. Das Leitthema lautete:
„Ich bin dann mal weg… Wie Unternehmen ihre Nachfolge erfolgreich gestalten“.

Mehr dazu in unserem Blog-Artikel: "Wirtschaftspreis & Unternehmertum"

Unsere Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge

Ich weiß wovon ich spreche, ich kenne Ihre (auch emotionalen) Themen bei einer Nachfolgeregelung.

Übernahme/ Kauf: Egal ob Sie kaufen oder in den Familienbetrieb einsteigen, das Wichtigste sind klare Vereinbarungen und definierte Zeitpunkte. Damit die Übernahme nicht zum Parallelbetrieb von altem und neuem Chef/ Chefin wird.

Kulturangleichung: Bei einer Unternehmensüberahme müssen oft unterschiedliche Unternehmenskulturen zusammengeführt werden. Wir unterstützen Sie dabei, eine gemeinsame Kultur zu entwickeln und zu etablieren.

Strukturanpassung: Mit einem neuen Chef/ Chefin kommen oft auch neue Strukturen. Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Organisationsstruktur zu schaffen und die Rollen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen neu zu definieren und zu harmonisieren. Gerne binden wir hierzu auch Ihre Teams mit ein.

Laufender Geschäftsbetrieb / Persönliche Anliegen: Im laufenden Geschäftsbetrieb kommen auf einen Unternehmer/in immer wieder Themen zu, bei denen ein Dritter wie ein Business-Coach untertützen kann, diese für sich und das Unternehmen zu lösen. Gönnen Sie sich hierfür einen professionellen Coach.

Nachfolge: Eine erfolgreiche Unternehmensübergabe erfordert eine sorgfältige (das heißt nicht zwangsläufig zeitlich lange) Einführung des Nachfolgers. Wir begleiten Sie dabei, den Übergang reibungslos zu gestalten.

Durch meine Erfahrung als Business-Coach und mein persönliches Erleben ukann ich Ihnen wertvolle Unterstützung bieten. Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Gespräch, um zu erfahren, wie ich die Nachfolgeregelung Ihres Unternehmens begleiten kann.

Regional verwurzelt – bundesweit tätig

Die Sayao GmbH arbeitet deutschlandweit.

Burn-out-Prävention für Unternehmer: Belastungen frühzeitig erkennen

Unternehmerinnen und Unternehmer tragen häufig über Jahre eine hohe Verantwortung – für das Unternehmen, Mitarbeitende, Kunden und wirtschaftliche Entscheidungen. Gerade weil Belastbarkeit zum unternehmerischen Alltag gehört, werden eigene Grenzen und erste Anzeichen dauerhafter Überlastung leicht übersehen.

Achtsamkeit und Resilienz können dabei unterstützen, Stresssignale früher wahrzunehmen, mit Belastung bewusster umzugehen und die eigene Widerstandsfähigkeit zu stärken. Dabei geht es nicht darum, noch mehr auszuhalten, sondern den eigenen Umgang mit Verantwortung, Leistungsdruck und Erholungsphasen zu überprüfen.

Burn-out-Prävention im Business-Coaching

Im Business-Coaching für Unternehmer und Unternehmerinnen betrachten wir konkrete Belastungssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag und entwickeln individuelle, praxistaugliche Strategien für einen langfristig gesunden Umgang mit unternehmerischer Verantwortung.

Als IHK-zertifizierter Resilienz-Coach und systemisch-integrativer Business-Coach verbinde ich dabei Coachingmethoden mit eigener langjähriger Erfahrung als Unternehmerin und Führungskraft.