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Speziell für Unternehmer.
Von der Gründung bis zur Nachfolge.

Angela Hartmann

Business-Coaching für Unternehmer und Unternehmerinnen

Unternehmerinnen und Unternehmer stehen vor besonderen Herausforderungen: von der Gründung über die Übernahme eines Familienbetriebs oder den Unternehmenskauf bis hin zur Verantwortung im laufenden Geschäftsbetrieb und der Nachfolgeregelung.

Diese Situationen kenne ich aus eigener Praxis. Als IHK-zertifizierter systemischer Business-Coach mit Zusatzqualifikation im Resilienz- und Naturcoaching begleite ich Sie strukturiert, praxisnah und lösungsorientiert.

Angela Hartmann

Unternehmensnachfolge - immer auch ein emotionaler Prozess

Eine Unternehmensnachfolge ist weit mehr als ein rechtlicher oder wirtschaftlicher Vorgang. Sie betrifft Menschen, Beziehungen, Verantwortung und persönliche Entscheidungen. Genau hier setzt die Sayao GmbH an: Praxisnah, erfahrungsbasiert und mit tiefem Verständnis für die unternehmerische Realität.

Erfahrung aus eigener Unternehmensnachfolge

Angela Hartmann, Geschäftsführerin der Sayao GmbH, hat selbst einen Familienbetrieb übernommen und von einem Einzelunternehmen in eine Kapitalgesellschaft überführt. Über 18 Jahre führte sie das Unternehmen erfolgreich, baute Strukturen aus, digitalisierte Prozesse und realisierte anschließend eine professionelle Nachfolgeregelung inklusive Unternehmensverkauf.

Für diese erfolgreiche externe Nachfolge wurden Frau Hartmann und der Käufer mit dem Wirtschaftspreis 2024 des Landkreises Starnberg (Kategorie: Externe Nachfolge) ausgezeichnet. Das Leitthema lautete:
„Ich bin dann mal weg… Wie Unternehmen ihre Nachfolge erfolgreich gestalten“.

Mehr dazu in unserem Blog-Beitrag unter » www.sayao.de/blog-wissen/unternehmensnachfolge-in-der-hausverwaltung

Unsere Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge

Ich weiß wovon ich spreche, ich kenne Ihre (auch emotionalen) Themen bei einer Nachfolgeregelung.

  • Übernahme/ Kauf: Egal ob Sie kaufen oder in den Familienbetrieb einsteigen, das Wichtigste sind klare Vereinbarungen und definierte Zeitpunkte. Damit die Übernahme nicht zum Parallelbetrieb von altem und neuem Chef/ Chefin wird.

  • Kultur­angleichung: Bei einer Unternehmensüberahme müssen oft unterschiedliche Unternehmens­kulturen zusammengeführt werden. Wir unterstützen Sie dabei, eine gemeinsame Kultur zu entwickeln und zu etablieren.

  • Struktur­anpassung: Mit einem neuen Chef/ Chefin kommen oft auch neue Strukturen. Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Organisationsstruktur zu schaffen und die Rollen und Verantwortlich­keiten im Unternehmen neu zu definieren und zu harmonisieren. Gerne binden wir hierzu auch Ihre Teams mit ein.

  • Laufender Geschäftsbetrieb / Persönliche Anliegen: Im laufenden Geschäftsbetrieb kommen auf einen Unternehmer/in immer wieder Themen zu, bei denen ein Dritter wie ein Business-Coach untertützen kann, diese für sich und das Unternehmen zu lösen. Gönnen Sie sich hierfür einen professionellen Coach.

  • Nachfolge: Eine erfolgreiche Unternehmens­übergabe erfordert eine sorgfältige (das heißt nicht zwangsläufig zeitlich lange) Einführung des Nachfolgers. Wir begleiten Sie dabei, den Übergang reibungslos zu gestalten.

Durch meine Erfahrung als Business-Coach und mein persönliches Erleben ukann ich Ihnen wertvolle Unter­stützung bieten. Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbind­liches Gespräch, um zu erfahren, wie ich die Nachfolgeregelung Ihres Unternehmens begleiten kann.

Regional verwurzelt – bundesweit tätig

Die Sayao GmbH arbeitet deutschlandweit. Regionaler Schwerpunkt: Metropolregion München, Starnberg, Fürstenfeldbruck, Wolfratshausen, Landsberg und Ebersberg.

Burn-Out-Prävention: Mit Achtsamkeit und Resilienz gegensteuern.

Achtsamkeit und Resilienz sind zentrale Faktoren der Burn-out-Prävention. Achtsamkeit unterstützt dabei, Stresssignale frühzeitig wahrzunehmen und bewusster mit beruflichen Belastungen umzugehen. Resilienz beschreibt die Fähigkeit, auch unter hoher Arbeitsbelastung stabil handlungsfähig zu bleiben.

In der Kombination helfen beide Ansätze, Überlastung rechtzeitig zu erkennen und die mentale Widerstandskraft nachhaltig zu stärken.

Burn-out-Prävention durch Business-Coaching

Im Business-Coaching entwickeln Sie konkrete Strategien zur Stressbewältigung, stärken Ihre persönliche Resilienz und erarbeiten praxistaugliche Lösungen für einen gesunden und dauerhaft leistungsfähigen Arbeitsalltag.

Vereinbaren Sie gerne ein Gespräch, um die Möglichkeiten der Burn-out-Prävention im Coaching kennenzulernen.

Achtsamkeit trainieren, Resilienz stärken:
Meine Bohne Glück

Sammeln Sie bewusst kleine Glücksmomente im Alltag. Nehmen Sie sich am Abend Zeit, diese gedanklich zu reflektieren und schaffen Sie sich damit kurze Phasen der Achtsamkeit und mentalen Entlastung.

„Meine Bohne Glück“ unterstützt Sie dabei, Achtsamkeit regelmäßig zu üben und Ihre persönliche Resilienz Schritt für Schritt zu stärken.

Die Geschichte zu der Bohne finden Sie hier.