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Business-Coaching
- Erfolgreich und ausgewogen leben

Gleich Termin vereinbaren!
Angela Hartmann Business-Coach

Business-Coaching für Führungskräfte und Fachkräfte

Willkommen bei Sayao, Ihrem Partner für profes­sionelles Business-Coaching. Unsere erfahrenen Gründer verfügen nicht nur über persönliche Erfahrung als Unternehmer und Führungskräfte, sondern auch als Mitarbeiter in einem Konzern. Wir verstehen Ihre Heraus­forderungen, können uns in Ihre Themen hineinversetzen und setzen unsere Fähig­keiten ein, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen. Ich, Angela Hartmann, bin IHK-zertifizierter systemischer Business-Coach mit einer Zusatzausbildung als Resilienz- und Naturcoach und biete diese Dienstleistung im persönlichen Gespräch und ergänzend auch per Videoformat an. 

  • Führungskräfte / Executives: Wir sehen uns heute einer Wandeldynamik gegenüber, die in unglaublichem Tempo jeden Tag neue Entscheidungen und Herausforderungen insbesondere für die Führungskräfte und Unternehmer in allen Branchen bereit hält. Diese im Sinne einer healthy leadership zu meistern, einen kühlen Kopf zu bewahren und das Privatleben nicht aus den Augen zu verlieren, hierbei unterstütze ich Sie als Business-Coach gerne. Ich weiß, was man als Unternehmer und Führungskraft leisten muss.

Fachkräfte: Als Fachkraft in einem Unternehmen hat man als Person und Teammitglied jeden Tag auf´s neue viel zu leisten. Gerne unterstützen wir Sie, diese Herausforderungen zu stemmen ohne ihr eigenes Wohlbefinden zu vergessen. Anlässe für ein entsprechendes Coaching können z.B. sein:

  • Vom Kollegen zum Chef/ zur Chefin: Neu in Führungsverantwortung zu kommen ist immer eine persönliche Herausforderung. Wenn die Beförderung aus dem bisherigen Team heraus erfolgt, können zusätzliche Themen hinzu kommen. Ein Business-Coach mit eigener Führungserfahrung unterstützt Sie dabei, diese Herausforderungen souverän zu meistern.
  • Neu in Führungsverantwortung/ Frauen in Führung: Häufig klagen Unternehmer, dass sie zwar gerne mehr Frauen in Führungsverantwortung hätten, diese aber "irgendwie dann doch nicht wollen". Ich unterstütze sehr gerne alle Ihre Nachwuchskräfte. Gerne stehe ich als externer Dritte auch im Rahmen eines Coachings für Themen zur Verfügung, die Frauen manchmal schwerer fallen, z.B. die Themen Durchsetzung, Selbstmarketing und Bewegen in informellen internen Netzwerken.

  • Erfolgreiche Führungs­kraft: Durch ein Business-Coaching können persönliche Stärken erkannt und genutzt werden, um eine noch erfolg­reichere Führungs­kraft zu werden, insbesondere auch im Sinne einer healthy leadership.
  • Digitaler Overflow: Ein Coaching kann Wege erarbeiten, den digitalen Overflow zu handeln und Strategien zur effektiven Informationsverarbeitung und -organisation zu entwickeln. Damit viel Information nicht zuviel wird.

  • Umstrukturierung: Bei einer Umstrukturierung im Team kann ein Coaching wirksam dabei unterstützen, die eigene (neue) Rolle zu finden und erfolgreich zu meistern, egal ob als Teammitglied oder Teamleiter/in.

  • Work-Life-Balance/ healthy leadership: Ein ausgewogenes Leben, bei dem das Private nicht zu kurz kommt, ist Basis für Gesundheit, Zufriedenheit und in der Folge auch für Erfolg. Ein Business-Coach bietet Ihnen Methoden an, die eigene persönliche Balance zu finden und diese auch Ihren Mitarbeitenden und Teamkollegen/innen vorzuleben.

Unsere Business-Coaching Dienste werden sowohl persönlich als auch über Videoformate angeboten. In der Metropolregion München, einschließlich Technologiestandorten wie Oberpfaffenhofen und angrenzenden Landkreisen wie Starnberg, Fürstenfeldbruck, Wolfratshausen, Landsberg und Ebersberg, empfehlen wir persönliche Gespräche, wann immer möglich und wenn gewünscht. Wir sind in Starnberg zuhause, stehen Ihnen jedoch deutschlandweit zur Verfügung.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Angela Hartmann, erfahrene Führungskraft und zertifizierter, systemischer Business-Coach IHK.

„Mit ihrer ruhigen Art und ihrem analytischen Denken hat mir Frau Hartmann im Rahmen eines Business Coaching nachhaltig zu mehr Gelassenheit im Berufsalltag verholfen, ohne dabei die Freude an meiner Arbeit zu reduzieren. Meine Motivation ist dadurch sogar gestiegen. Ich kann Frau Hartmann als Business Coach nur empfehlen."

Margit Dietrich
Office Manager HR & Finance Trimble Terrasat GmbH

„Frau Hartmann ist eine aufmerksame und sympathische Coachin. Schon beim ersten Treffen hat die Chemie gestimmt und ich habe mich bei ihr gut aufgehoben gefühlt. Sie gibt keine vorgefertigten Ratschläge, sondern schafft es mittels geschickt gestellter Fragen, bestehende Probleme zu erkennen. Im gemeinsamen Gespräch werden passende Lösungsmöglichkeiten gesucht und im Nachfolgetermin analysiert ob sie erfolgreich waren. Ich empfehle Frau Hartmann gerne weiter.“

Christine Klein
Customer Service Team Leader Taiwan Semiconductor Europe GmbH

Team-Coaching

Als erfahrener Business-Coach unterstütze ich Teams bei der Optimierung ihrer Arbeitsprozesse und der Stärkung ihrer teaminternen Zusammenarbeit im Kontext des Unternehmens. Angela Hartmann verfügt über umfassende Erfahrung in der ziel­gerichteten Moderation von Teams, indem sie in 18 Jahren als operativer Vorstand der eigenen Hausverwaltung über 850 Eigentümer­ver­sammlungen erfolgreich geleitet hat.

Business-Coaching für Teams unterstützt z.B. bei

  • Implementieren neuer Arbeitsstile (New Work) im Unternehmen: Mitarbeitende erwarten heute sehr viel Flexibilität hinsichtlich einer persönlich optimierten Mischung aus Homeoffice und Büroarbeitsplatz, ggf. auch ergänzt um workation im Ausland. Wir unterstützen das Team bei der Einführung und Optimierung der Zusammenarbeit und Kommunikation in den neuen Strukturen.

  • Umstrukturierung z.B. Kauf/ Verkauf oder "plötzlich Konzern": Die Welt der Unternehmen ist in allen Branchen im stetigen Wandel. Unternehmenskäufe und -verkäufe gehören dazu, ebenso wie Übernahmen und Fusionen. Für die Mitarbeitenden ist dies meist eine große Umstellung, insbesondere wenn sich auch Strukturen und Hierarchien oder Eigentümer ändern. Wir unterstützen die Teams dabei, sich schnell und effektiv in dem neuen Umfeld zurecht zu finden.

  • Verbesserung der Zusam­men­arbeit im Team/ Feedback-Kultur: Wir unterstützen das Team dabei, ihre Zusammen­arbeit und Kommunikation inkl. Feedback zu optimieren, um die Effizienz und somit das Wohlbefinden und die Zufriedenheit zu steigern.

  • Generationen­konflikte: Manchmal schüttel vertreter der verschiedenen Generationen (z.B. Baby Boomer und Generation X) nur wechselseitig den Kopf übereinander. Wir unterstützen ein Team dabei, unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile zwischen den verschiedenen Gene­rationen, insbesondere Digital Immigrants und Digital Natives, zu verstehen und zu harmonisieren.

Wir verfügen über das nötige Know-how, um individuelle Herausforderungen zu identifizieren und passende Lösungen zu entwickeln, die genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unsere Dienst­leistungen und wie wir Ihr Team unterstützen können, zu erfahren. Wir bieten diese Dienstleistung nicht nur in Starnberg und dem Großraum München an, sondern deutschlandweit.

Business-Coaching für Unternehmer

Unternehmer sehen sich zusätzlichen Herausforderungen gegenüber. Dies beginnt bei der Übernahme eines Familien­betriebes oder dem Kauf eines Unternehmens und setzt sich fort über die unternehmerische Verantwortung im laufenden Geschäftsbetrieb bis zum Thema Nachfolgeregelung.

Auch hier gilt bei Sayao GmbH "Aus der Praxis für die Praxis". Übernahme eines (kleinen) Familien­betriebes, Umwandlung desselben in eine Kapital­gesellschaft, erfolgreiche Führung und Geschäftsausbau über 18 Jahre und letztendlich eine erfolgreiche Nachfolge­regelung inkl. Verkauf des Unternehmens. Ich, Angela Hartmann, weiß, wovon ich spreche, ich kenne Ihre Themen.

  • Übernahme/ Kauf: Egal ob Sie kaufen oder in den Familienbetrieb einsteigen, das Wichtigste sind klare Vereinbarungen und definierte Zeitpunkte. Damit die Übernahme nicht zum Parallelbetrieb von altem und neuem Chef/ Chefin wird.

  • Kultur­angleichung: Bei einer Unternehmensüberahme müssen oft unterschiedliche Unternehmens­kulturen zusammengeführt werden. Wir unterstützen Sie dabei, eine gemeinsame Kultur zu entwickeln und zu etablieren.

  • Struktur­anpassung: Mit einem neuen Chef/ Chefin kommen oft auch neue Strukturen. Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Organisationsstruktur zu schaffen und die Rollen und Verantwortlich­keiten im Unternehmen neu zu definieren und zu harmonisieren. Gerne binden wir hierzu auch Ihre Teams mit ein.

  • Laufender Geschäftsbetrieb / Persönliche Anliegen: Im laufenden Geschäftsbetrieb kommen auf einen Unternehmer/in immer wieder Themen zu, bei denen ein Dritter wie ein Business-Coach untertützen kann, diese für sich und das Unternehmen zu lösen. Gönnen Sie sich hierfür einen professionellen Coach.

  • Nachfolge: Eine erfolgreiche Unternehmens­übergabe erfordert eine sorgfältige (das heißt nicht zwangsläufig zeitlich lange) Einführung des Nachfolgers. Wir begleiten Sie dabei, den Übergang reibungslos zu gestalten.

Durch unsere langjährige Erfahrung als Business-Coach und unsere Kenntnis der Herausforderungen, die bei Transformations­prozessen auftreten können, können wir Ihnen wertvolle Unter­stützung bieten. Unsere Gründer haben persönliche Erfahrung in diesen Bereichen und wissen daher, welche Heraus­forderungen damit verbunden sind. Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbind­liches Gespräch, um zu erfahren, wie wir Sie bei Ihrem Trans­formations­prozess unterstützen können.

Bei diesen wichtigen Themen und Prozessen sind wir deutschlandweit tätig. Heimatverbunden in der Metropolregion München, hierzu gehören auch Technologiestandorte wie Oberpfaffenhofen und angrenzende Landkreise wie Starnberg, Fürstenfeldbruck, Wolfratshausen, Landsberg oder auch Ebersberg.

Burn-Out-Prävention: Mit Achtsamkeit und Resilienz gegensteuern

Achtsamkeit trainieren und Resilienz stärken sind entscheidend für die Burn-Out-Prävention. Achtsamkeit bedeutet, den gegen­wärtigen Moment bewusst wahrzunehmen und Stress zu reduzieren. Resilienz hingegen befähigt uns, schwierige Situationen zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. Beides zusammen ermöglicht es uns, Anzeichen von Überlastung frühzeitig zu erkennen und unsere mentale Widerstands­fähigkeit aufzubauen.

Vereinbaren Sie einen Termin mit uns, Coaching unterstützt Sie wirkungs­voll auch bei Burn-Out-Prävention und den Möglichkeiten, mit Achtsamkeit und gesärkter Resilienz dem Stress entgegen zu wirken.

Resilienz einmal anders? Besuchen Sie die Facebookseite "Knödelhund": www.facebook.com/knoedelhund/

Dort finden Sie Witziges, Überraschendes und manchmal auch Verwirrendes as dem ganz normalen bayerischen Hundealltag. Und dort zeigt der Knödelhund, alias Super BeBo, die 7 Säulen der Resilienz aus Hundesicht. Eine kleine Leseprobe hierzu " Die 7 Säulen der Resilienz: Lösungsorientierung: Der Grundgedanke bei einem lösungsorientierten Ansatz ist, dass wir uns nicht auf die Probleme und deren Ursachen konzentrieren, sondern unter Ein­beziehung unserer persönlichen Ressourcen auf das Finden der Lösung. Der Knödelhund käme gar nicht auf den Gedanken, sich mit irgendwelchen Ursachen von Problemen zu beschäftigen. Dafür hat er „keinen Kopf“. Seine Supernase mit rund 600 Millionen Riech­zellen ist auf Lösung getrimmt. Dabei gilt: Geruch = Futter = Lösung. (...) Manchmal beneide ich den Knödelhund. Während wir noch darüber nachdenken, warum da ein Zaun ist und wieso ein Hütchen auf dem Leckerli steht, hat der Knödel­hund den Bauch schon voll."